公司2022年度工作会议胜利召开

 

百舸争流千帆竞，乘风破浪正远航。1月17日上午，河北电信设计咨询有限公司2022年度工作会议在南五楼职工活动中心胜利召开，会议由副总经理兼总工程师段庆主持。

公司总经理闫庆丰代表经营班子作了题为《聚力创新谋突破  改革赋能激活力 为推动公司高质量可持续发展而努力奋斗》的工作报告，报告简要盘点了2021年工作，分析当前面临的形势，统筹谋划部署2022年工作任务。闫总指出新的一年，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持党建引领，严格贯彻“高质量发展、低成本运营”主题，以提高经济效益为中心，坚持价值思维和效益导向，按照“强基固本、创新驱动、协同推进、开放合作”的原则，着力完善三个体系，着力激发创新活力，着力夯实业务基础，加快形成内生动力，推动企业高质量发展再上新台阶！为确保工作目标的圆满实现，重点抓好以下工作：一是紧扣中心强党建，切实为高质量发展引路护航。二是强化提升市场能力，推动实体经营高质量发展。三是强化技术能力提升，推动实体低成本运营体系。四是变革赋能激发活力，落实高效化的管理能力体系。

公司党委书记、董事长常连清作了题为《坚定信心  勇于挑战 开创公司高质量发展新局面》的总结性讲话。常董事长强调指出：一要准确把握自身优势和有利条件，坚定信心突破发展困局。二要强化市场体系建设，提高市场能力水平。要通过优化细分市场，确定目标市场，明确责任体系，制定配套资源投入和激励支撑保障政策，推动高标准市场体系形成。三要继续坚定不移的推进“三能改革”，全面提升活力。四要向管理要效益，全面提升运管效能。如提升人员效率、成本效能，规范项目管理，强化资金管理和风险防控等。五要切实加强廉洁自律，做好节前和节日期间的安全工作以及走访慰问、福利发放工作。

会上，技术业务部、计划财务部、人力资源部分别从财务、经营、人力资源角度作了专题工作安排；党委专职副书记谷月英宣读了2021年度先进集体、先进个人等通报表彰文件。下午各实体和行政职能后勤部门分组讨论了工作报告以及绩效考核办法等。

参会人员一致认为本次会议达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想、鼓舞斗志的目的。

公司领导班子成员，本部中层以上干部正副职，分院院长、分公司经理参加现场会议，部分分院院长、分公司经理参加了视频会议。 

 

党委书记、董事长常连清作总结性讲话

党委副书记、总经理闫庆丰作2022年度工作报告

 

 

党委专职副书记谷月英宣读2021年度先进表彰文件

技术业务部主任贺仁明作经营分析及2022年工作安排

财务总监魏东华作财务分析及2022年工作安排

人力资源总监张涛作人力分析及2022年工作安排